Generální ředitel Yves Derycke se dívá dopředu

„Svět se mění rychleji než kdy jindy. Společnosti, které chtějí zůstat relevantní, se musí přizpůsobit. V době, kdy globální výzvy vyžadují inovace a spolupráci, je nezbytná agilita. Ve společnosti Fabory se zaměřujeme na orientaci na zákazníka a udržitelná partnerství. Tento přístup je rozhodující. V příštím roce společnost Fabory zveřejní svou první zprávu ESG a bude klást důraz na ekologičtější sortiment výrobků.

Priority se mění. Zatímco dostupnost výrobků je méně často problémem, výzva spočívá v podpoře výrobního průmyslu řešením rostoucích nákladů na energii a pracovní sílu. Klíčem je snížení celkových nákladů na vlastnictví (TCO) při výrobě a údržbě. Toho lze dosáhnout prostřednictvím řešení, která strukturálně přispívají k optimalizaci nákladů pro naše zákazníky z řad OEM a MRO.“

Technologie jako klíč k efektivitě

„Technologie v tom hrají klíčovou roli. Automatizace a robotizace minimalizují manuální úkony, zefektivňují logistické procesy a udržují výrobu v rámci Evropy. Snížení závislosti na jiných regionech posiluje konkurenceschopnost a zajišťuje odolnost v budoucnosti. Ve společnosti Fabory pozorně sledujeme vývoj v oblasti umělé inteligence a využíváme její potenciál. AI přispívá k optimalizaci zásob, což vede k vyšší výkonnosti dodávek. Například automatické zpracování nákupních objednávek eliminuje nutnost jejich ručního zadávání. Tím se zrychluje doba zpracování, zvyšuje se efektivita dodávek do druhého dne a snižuje se počet chyb.  

Základem tohoto úspěchu jsou naši zaměstnanci. Zapojení a motivovaní kolegové jsou hnací silou úspěchu strategie Masters in Fasteners. Jsou základním kamenem společnosti. Díky kultuře spolupráce, inovací a odhodlání buduje společnost Fabory udržitelnou a na zákazníka orientovanou budoucnost. Základem této cesty zůstává přizpůsobivost a partnerství.“